Leidinggeven is voortdurend balanceren

Als leidinggevende wordt er veel van je gevraagd. Targets moeten worden gehaald, mensen rekenen op je en ondertussen wil je ook zelf scherp en in balans blijven. In de praktijk zijn er zelden eenvoudige antwoorden. Soms moet je stevig zijn, soms ruimte geven. Voor mij is goed leiderschap daarom ook: hard met een hart.

Coaching biedt een moment om uit de dagelijkse hectiek te stappen en wat verder vooruit te kijken. Niet alleen: wat speelt er vandaag? Maar ook: waar ben ik naartoe onderweg, wat zie ik misschien over het hoofd en wat vertellen de cijfers en data mij eigenlijk? En minstens zo belangrijk: wat vertellen ze níét?

Waar kunnen we samen naar kijken?

Misschien herken je het dat je agenda vooral wordt bepaald door wat vandaag aandacht vraagt. De resultaten, je team, klanten, veranderingen binnen de organisatie. Voor je het weet ben je vooral aan het reageren en blijft er weinig tijd over om zelf eens stil te staan bij de vraag: doe ik nog de goede dingen?

Hoe houd je een gezonde balans tussen werk en privé? Hoe stuur je op targets zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen? Wanneer moet je duidelijk en stevig zijn en wanneer juist ruimte geven? Hoe zorg je ervoor dat je jezelf als leidinggevende scherp blijft houden?

Ook cijfers en data kunnen daarbij helpen. Niet om alleen naar dashboards en targets te kijken, maar om betere vragen te stellen. Wat vertellen de cijfers werkelijk? Welke ontwikkeling zie je ontstaan? En wat betekent dat voor de keuzes die je vandaag maakt voor morgen?

Hard met een hart

Voor mij betekent goed leiderschap dat je op de inhoud duidelijk en stevig kunt zijn, zonder het respect voor de persoon tegenover je te verliezen. Niet om moeilijke gesprekken heen draaien, maar wel oog houden voor de mens achter het resultaat.

Soms moet je iemand aanspreken, een grens stellen of duidelijk maken dat iets beter moet. Dat hoeft niet ten koste te gaan van vertrouwen of verbinding. Juist door eerlijk én respectvol te zijn, weet iemand waar hij of zij aan toe is.

Duidelijk over de inhoud, respectvol naar de mens. Dat is voor mij hard met een hart.

Even uitzoomen

In de dagelijkse praktijk word je als leidinggevende gemakkelijk opgeslokt door wat er vandaag moet gebeuren. Een probleem oplossen, een target halen, een medewerker spreken, een klant helpen. Allemaal belangrijk, maar als je alleen naar vandaag kijkt, kun je uit het oog verliezen waar je eigenlijk naartoe wilt.

Daarom vind ik het belangrijk om regelmatig uit te zoomen. Wat zie je gebeuren in je team of organisatie? Welke patronen ontstaan er? Wat zeggen de cijfers en data? En misschien nog belangrijker: welke vragen zou je op basis daarvan moeten stellen?

Dat geldt ook voor jezelf. Wanneer heb je voor het laatst kritisch gekeken naar je eigen manier van leidinggeven? Doe je dingen omdat ze nog steeds werken, of vooral omdat je ze altijd zo hebt gedaan? Ook als ervaren leidinggevende blijf je wat mij betreft leren.

Wat kun je van mij verwachten?

Ik werk niet vanuit een standaardprogramma dat voor iedereen hetzelfde is. We beginnen bij wat er bij jou speelt. Ik luister, stel vragen en probeer samen met jou scherp te krijgen waar het werkelijk om gaat.

Daarbij zal ik niet alleen bevestigen wat je zelf al denkt. Soms stel ik een kritische vraag, houd ik je een spiegel voor of daag ik je uit om vanuit een ander perspectief naar een situatie te kijken. Altijd met respect, maar wel eerlijk en duidelijk.

Mijn ervaring neem ik mee in onze gesprekken, maar jouw situatie blijft het uitgangspunt. Het doel is niet dat je gaat leidinggeven zoals ik dat heb gedaan. Het gaat erom dat jij bewuster keuzes maakt en een manier van leidinggeven ontwikkelt die bij jou, je mensen en je verantwoordelijkheid past.

Eens van gedachten wisselen?

Misschien heb je al een concrete vraag. Misschien merk je alleen dat het goed zou zijn om eens met iemand buiten je eigen organisatie te sparren. Beide zijn een prima aanleiding voor een kennismaking.

We kijken samen wat er speelt en of mijn ervaring en manier van werken bij jou passen.